La industria dice que el apoyo necesario a medida que las empresas recurren a los mercados europeos, australianos y asiáticos
Para Ailton Schoemberger, es fundamental que Canadian CleanTech y Agtech Ventures diversifiquen a sus socios y mercados en medio de la incertidumbre generada por la tensión política y la acción comercial de Canadá-Estados Unidos.
“Es una estrategia realmente inteligente poder analizar estos nuevos mercados”, dijo Schoemberger. “Para comenzar a plantar semillas en cómo podemos lograr que las empresas canadienses no solo confíen en los EE. UU.”
El director de Growth para Climatoor Partners Inc., un constructor de empresas climáticas con sede en Vancouver, ayudó a liderar una misión comercial a Australia en febrero para conectar a las compañías canadienses con socios comerciales.
Según Schoemberger, esta fue una de las misiones comerciales más grandes jamás realizadas entre Canadá y Australia, con la asistencia de alrededor de 100 compañías canadienses en Agtech, CleanTech, Telecom y Mining.
Los datos muestran que en 2021, el sector CleanTech de BC generó $ 2.76 mil millones en ingresos e incluyó casi 40,100 empleos, según un informe del sector 2023 de la provincia. El mismo informe dijo que había 492 empresas CleanTech en BC en 2023, con casi un tercio de ellas (30 por ciento) en una etapa de desarrollo de comercialización o ampliación de desarrollo.
En la misión comercial, Climatoor dirigió una delegación de 39 empresas en los sectores Agtech y CleanTech, dijo Schoemberger. Cuatro de estas compañías fueron BC Agtech Companies, una de las cuales fue 4AG Robotics Inc.
La compañía a base de salmón basada en brazos construye robots que pueden recoger, recortar y empacar hongos en grandes instalaciones de cultivo interior. Esta cosecha es particularmente importante cuando se trata de combatir el cambio climático y la transición a alternativas de carne, dijo el CEO Sean O’Connor Bivil.
“Tienes esta cosecha que crece muy rápido … crece al cuatro por ciento por hora, duplica en tamaño todos los días, es más delicada que una fresa o tomate, por lo que debe ser seleccionada a mano”, dijo. “Hay una gran rotación allí, es difícil encontrar personas para entrar y hacer este trabajo y es un buen lugar para la automatización”.
La compañía se ha centrado en construir robots de champiñones durante los últimos cinco años y medio. Su tecnología ayuda a la granja promedio a ahorrar alrededor de 8,4 millones de kilogramos de dióxido de carbono anualmente, según O’Connor.
Sin embargo, después de un amplio alcance de los aranceles estadounidenses sobre los bienes canadienses, dijo que la compañía está evaluando actualmente el alcance de las repercusiones.
“En términos de exportar nuestros robots a los EE. UU., Parece que todos los días hay nuevas proclamaciones sobre lo que sucederá o no sucederá”, dijo O’Connor.
Agregó que la compañía todavía está clasificando si pueden continuar construyendo sus robots en la provincia para la exportación a los EE. UU., O si deben mirar estableciendo una base de fabricación de EE. UU.
A pesar de estas incertidumbres, O’Connor dijo que las relaciones con los clientes y los inversores estadounidenses siguen siendo suaves en este momento, y que 4AG se beneficia de la redundancia en su cadena de suministro.
Si bien la compañía importa algunas piezas de los EE. UU., Agregó que estas no están en peligro.
Los robots de 4AG ahora se venden comercialmente y operan en Australia, Europa y en múltiples granjas de América del Norte. O’Connor dijo que la compañía está tratando de mantenerse al día con la creciente demanda, con sus robots agotados hasta el primer trimestre de 2026.
“Hemos tenido mucha suerte de tener buenos clientes basados en el mundo en los que podemos centrarnos si de repente, Estados Unidos se convierte en un mercado cerrado para nosotros”, dijo. “En este momento, estamos enviando más y más robots cada mes a Europa, Oceanía y ciertamente aquí en Canadá”.
Mejor política, se necesita más inversión para el creciente sector CleanTech
A pesar de los éxitos de comercialización y la demanda de innovaciones CleanTech. Se necesitan más inversiones y políticas más claras para apoyar al sector, dicen los expertos.
Este fue un tema recurrente en un evento celebrado la semana pasada por New Economy Canada, una iniciativa que incluye más de 60 compañías que se han comprometido a implementar tecnologías limpias.
“Esta conversación, todos sabemos, es más importante que nunca, porque las reglas comerciales, las cadenas de suministro se están volcando”, dijo el presidente de New Economy Canada, Merran Smith, en el evento, que era parte de la gira de “Cross-Thing Builes” de la organización.
“Tenemos que trabajar juntos para responder a este Terraform”.
El evento se llevó a cabo en la planta de fabricación de Vancouver de Invinity Energy Systems Plc., Un productor de baterías de flujo de vanadio para el almacenamiento de energía. Incluyó un panel de cinco líderes políticos e industriales.
La concejala de la ciudad de Vancouver, Lisa Dominato, subrayó la creciente demanda de viviendas y energía más sostenibles en ciudades como Vancouver. Ella dijo que hay oportunidades para que CleanTech se integre en los sectores de construcción y transporte, que son dos de los mayores emisores de dióxido de carbono.
Pero algunos desafíos podrían obstaculizar el crecimiento del sector CleanTech de BC.
“Me centraría en la política”, dijo Michael Goehring, CEO de la Asociación Minera de BC, cuando se le preguntó qué debería hacer el próximo primer ministro de Canadá para mejorar la competitividad de BC en esta área. “Hay una necesidad significativa de un cambio en la mentalidad en el servicio público para dejar de decir ‘no’ y comenzar a preguntar ‘cómo'”.
Además de una mejor política, la CEO de BC Center for Innovation and Clean Energy Sarah Goodman dijo que es fundamental más inversión pública o sin fines de lucro en las primeras etapas de CleanTech Ventures.
“La tecnología climática no está construida para el modelo de capital de riesgo donde entras, obtienes tu 10X y sale”, dijo. “Este es un capital paciente a largo plazo que puede desarrollar cambiadores de juego reales … Simplemente no tienes jugadores del sector privado, particularmente en esa etapa temprana”.
(correo electrónico protegido)
