El acuerdo de tres años alcanzó la disputa laboral entre Lifelabs y 1.200 trabajadores en huelga

BURNABY – El principal proveedor de servicios de laboratorio de pacientes ambulatorios de Columbia Británica y el sindicato que representa a unos 1.200 trabajadores en huelga ha llegado a un acuerdo a través de recomendaciones vinculantes de un mediador, que terminó aproximadamente 10 semanas de huelga.

BURNABY – El principal proveedor de servicios de laboratorio de pacientes ambulatorios de Columbia Británica y el sindicato que representa a unos 1.200 trabajadores en huelga ha llegado a un acuerdo a través de recomendaciones vinculantes de un mediador, que terminó aproximadamente 10 semanas de huelga.

LifeLabs y el sindicato de empleados generales de BC dijeron que llegaron al acuerdo de negociación colectiva de tres años después de recibir recomendaciones del mediador Mark Brown, y permanecerá vigente hasta el 31 de marzo de 2027.

Los trabajadores habían estado realizando acciones laborales en BC desde febrero, rotando los cierres temporales en diferentes lugares de laboratorio.

“Apreciamos la colaboración y la asociación de BCGEU a lo largo de este proceso”, dijo Lifelabs en un comunicado el miércoles. “Lifelabs tiene una larga historia de asociarse con BCGEU y esperamos continuar la fuerte relación colaborativa que hemos construido con el tiempo”.

El sindicato dijo en su declaración que el acuerdo incluyó aumentos salariales de aproximadamente 11.3 por ciento a un 20 por ciento durante el plazo de tres años del acuerdo, lo que paga “a la paridad” con los salarios del sector público en el segundo año del acuerdo.

El acuerdo también incluyó “cambios críticos para abordar los problemas de carga de trabajo y horas extras”, y el sindicato dijo que Lifelabs había eliminado las concesiones de enfermedad que quería de los trabajadores.

La presidenta del comité de negociación de la Unión, Mandy de Fields, dijo en un comunicado que los miembros “se mantuvieron firmes” durante la acción de huelga para “luchar por un trato justo y servicios sostenibles” de Lifelabs.

“Durante la mediación a fines de abril, decidimos que aceptar la propuesta del mediador nos daría el mejor trato posible de un empleador muy difícil”, dijo De Fields.

LifeLabs no divulgó detalles sobre el acuerdo en sus respuestas.

El sindicato dijo en febrero que los trabajadores tomaron medidas laborales debido a la negativa de Lifelab a aumentar los salarios y los beneficios para cubrir el alto costo de vida, así como las “malas condiciones de trabajo resultantes de la falta de personal crónico”.

Las dos partes habían estado sin contrato desde abril de 2024 y el sindicato votó en noviembre para autorizar la acción laboral en la disputa.

La disputa también ha puesto en foco a la propiedad de los Estados Unidos de Lifelab, con un grupo de defensa de la salud pública que emite una carta abierta en abril a la ministro David Eby, instando a la provincia a finalizar su contrato con el diagnóstico de Quest con sede en EE. UU., Que compró LifeLabs el año pasado por $ 1.35 mil millones.

La carta de BC Health Coalition dijo que colocar servicios de laboratorio para pacientes ambulatorios bajo un sistema público reduciría los tiempos de espera, ahorraría dinero y mejoraría las condiciones de trabajo y los niveles de servicio.

El presidente de BCGEU, Paul Finch, planteó esas mismas preocupaciones en el anuncio de la Unión del nuevo acuerdo.

“Agradecemos a Mark Brown por su trabajo para ayudar a alcanzar una resolución”, dijo Finch en su declaración. “Sin embargo, la incapacidad de Quest y Lifelabs para llegar a un acuerdo en la tabla de negociación refleja claramente su priorización de las ganancias sobre el bienestar de los trabajadores y los pacientes.

“Esto subraya la necesidad de hacer la transición de los servicios de diagnóstico de BC al sistema público”.

Finch dijo que el sindicato está pidiendo que la provincia realice un nuevo estudio sobre atención médica en BC “para evaluar la prestación de atención médica desde una perspectiva económica” para comprender qué modelo funcionaría mejor tanto para los pacientes como para los trabajadores.

Este informe de Canadian Press se publicó por primera vez el 21 de mayo de 2025.

Chuck Chiang, la prensa canadiense



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