El rol de bajo impacto y bajo impacto de Michael Bryant implosionó bajo secreto y silencio, exponiendo problemas más profundos en el enfoque de la crisis del BC NDP
Desde el momento en que el nombramiento de Michael Bryant como el centro de Eastside ‘zar’ se hizo público, parecía claro que el gobierno del BC NDP había cometido un error.
No era tanto el secreto del contrato de Bryant, aunque no ayudó a las cosas que Global News informó el 12 de mayo que ya había estado en el trabajo durante tres meses sin que el público lo supiera.
Era todo lo demás que rodeaba su papel: un salario obsceno yuxtapuesto contra el estudio del vecindario más pobre de la provincia, un mandato vago, informes ocultos, falta de aliados, socios importantes frustrados, el olor de la controversia de su último trabajo, una negativa a hablar públicamente y mal tiempo político, solo por nombrar algunos.
La mayoría de ellos son culpa del gobierno del NDP, al crear una cita insostenible para Bryant que se disolvió en cenizas en el momento en que estuvo expuesto a la luz del sol del escrutinio público.
No ayudó que el único respaldo de Bryant fuera una defensa incoherente de un ministro vergonzoso, en Sheila Malcolmson, quien lo dejó expuesto a una serie implacable de golpes de cuerpo de la oposición hasta que el primer ministro arrojó la toalla.
Eso ocurrió el martes, cuando el primer ministro David Eby surgió para decir que la controversia sobre Bryant había eclipsado el trabajo. El gobierno rescindió el contrato tres meses en un plazo de seis meses.
“Claramente no funcionó de la manera que pretendía”, dijo Eby. “Así que tenemos que ir en una dirección diferente”.
La intención parecía ser contratar una mente legal externa, sin experiencia previa en los DTES, para entrar con un nuevo conjunto de ojos sobre cómo abordar la adicción, la falta de vivienda y la pobreza atrincherada del área.
Pero no pudo abordar la pregunta obvia: con $ 600 millones gastados anualmente en servicios en los DTE, cientos de proveedores experimentados en el área y décadas de estudios e informes, ¿la provincia realmente necesitaba comenzar de nuevo con un consultor externo? Seguramente, alguien, en algún lugar, con cierta experiencia, internamente, podría hacer el trabajo.
La pregunta fue exacerbada por el costo del trabajo. El contrato de Bryant valió hasta $ 150,000 por seis meses, con la opción de extenderse a $ 300,000 para el año.
Su cuenta de gastos de $ 25,000 por sí sola fue el doble de la tasa de bienestar, lo que significa que tenía más dinero para gastar en Ubers, comidas y hoteles que aquellos con los que está consultando en la calle tuvo que vivir durante un año.
Tampoco ayudó que la cita causara quejas de descontento en el servicio civil, donde el NDP ha ordenado una congelación sobre la contratación, los viajes, el trabajo de consultoría y otros gastos, restricciones que no se aplican, parece, a los brillantes y brillantes favoritos políticos elegidos por la oficina del primer ministro.
Aún así, todo eso puede haber sido sobrevivible si Bryant hubiera lanzado la puerta con un grupo robusto de validadores a su lado para defender tanto su carácter como su mandato. Personas y organizaciones con credibilidad.
En cambio, para cuando su nombramiento se hizo público, hubo una intensa infelicidad por parte de los principales proveedores como la Sociedad Hotelera de Portland, la Policía de Vancouver y la Ciudad de Vancouver por no ser consultada formalmente por Bryant a mitad de su mandato.
“No nos han dicho nada”, dijo el CEO de PHS Micheal Vonn a los medios de comunicación.
La forma en que cualquiera puede producir un informe sobre cómo mejorar los DTE sin consultar al proveedor de vivienda, departamento de policía y una ciudad más grande de la provincia es una pregunta que esperaba que Bryant tuviera que responder en su informe final. Si hubiera tenido que hacer un informe final. Lo cual no hizo, según su contrato.
En cambio, Bryant simplemente fue contratado para “proporcionar a la provincia asesoramiento de políticas públicas y servicios de asuntos intergubernamentales”, incluida la “participación” con los grupos DTES y apoyando el desarrollo de “marcos operativos para abordar los desafíos sistémicos en los DTE”, según el contrato.
Tuvo que otorgar el desarrollo social y el ministro de reducción de la pobreza, Malcolmson, actualizaciones mensuales. Ninguno se hizo público. Los contribuyentes nunca vieron una palabra de algo producido por los $ 75,000 gastados antes de que se retirara el enchufe. Bryant ha rechazado todas las entrevistas.
De todos modos, no quedaba mucha buena voluntad pública en la cita de Bryant.
Han pasado más de dos años y medio desde que Eby reunió al alcalde, al jefe de policía y a los líderes de la ciudad a una conferencia de prensa en la que prometió tomar posesión personalmente sobre la transformación de los DTE, después de años de negligencia. El vecindario era peor que nunca, dijo. Pero poco ha cambiado desde entonces. Eso dejó a Bryant detrás de los ocho bola desde el primer día, gracias a un primer ministro que había preparado al público para las principales reformas y luego posteriormente entregó solo otro consultor.
Los conservadores de la oposición de BC se deleitaron con la controversia durante más de una semana, martilulando al gobierno en el período de la pregunta (Eby dejó que Malcolmson recibiera la mayor parte del daño) y llamando al nombramiento “una bofetada” a los contribuyentes.
En un momento, los MLA conservadores se levantaron en la legislatura para sugerir que Bryant había dejado abruptamente su papel de CEO de Legal Aid BC el año pasado en medio de acusaciones de acoso no especificadas. Eby parecía intensamente desinteresado al pedirle a BC (una Corporación de la Corona del Gobierno) una explicación, que desencadenó aún más banderas rojas. Hasta el final, el primer ministro afirmó no tener conocimiento de cómo un trabajo financiado por los contribuyentes terminó antes de que Bryant recibiera otro.
A pesar de todo, Eby continuó insistiendo el martes en que Bryant había producido algo de valor durante su mandato abreviado, aunque se negó a decir qué. El primer ministro profesó estar “bastante alentado y emocionado por el trabajo”, sea lo que sea.
A Bryant no se le pagará una indemnización, agregó el primer ministro. “No hay pago adicional”, dijo Eby
Excepto, por supuesto, por el costo continuo para la credibilidad del gobierno del PND después de que falló completamente el problema.
Rob Shaw ha pasado más de 17 años cubriendo la política de BC, ahora informando a Chek News y escribiendo para Lodestar Media. Él es el coautor del libro nacional más vendido Una cuestión de confianzaanfitrión del podcast semanal Capital políticoy un invitado habitual en CBC Radio.
(correo electrónico protegido)
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